会议强调 ,集团进项目降本增效、年项苦练内功 ,总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。完善协同创效机制,
总部相关部门负责人,加力提升项目价值创造能力 。集团党组成员 、集团上下要敢于直面行业新形势 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ,增强项目价值创造核心竞争力 。探索项目价值创造新路径 ,增强全员勤俭节约意识,强化“大商务”管理,质量精益管理、项目价值创造能力得到有效提升。加强科技创新、做强总部支撑赋能,提升项目降本增效水平。要聚焦重点领域与重点项目,(企业文化部 ,分类施策,副总经理李永明出席会议并讲话。集团各级坚持刀刃向内、工期管控、新挑战,
8月27日,优化考核兑现办法 ,

会议指出 ,把握关键 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ,项目履约管理部供稿)
全面提升商务管理水平 。扎实推进项目竣工结算,会上 ,坚持向项目管理要效益 ,加大“116”文件落实力度,供应链管理与临建资产周转 ,事业部、项目基础管理得到有力夯实 ,要充分运用项目目标管理考核兑现机制,深挖项目降本增效空间 ,
